BMW GINA 布料材质的全新概念车
作者:折折熊 分类:新奇发现 | 日期:2008-06-16
GINA （GINA Light Visionary Model）概念车是来自 BMW 最新的一个研究项目，将柔韧灵活（flexibility）融入汽车设计。初一看就是一辆 BMW 风格的汽车，紧绷的肌肉，雕塑感，Chris Bangle 的”Flame Surfacing”，事实上 GINA 的外表皮是一层布，蒙在可控制活动的框架上，这样不仅可以控制车的各个活动部位，比如车门，前大灯，同时也可以改变整个汽车的外形，就看汽车是什么心情了，:)。这些活动框架靠电子液压来控制，表皮材料是聚亚氨酯涂层莱卡（polyethylene-coated Lycra，Lycra是杜邦莱卡 ），并在相接处做到无缝，GINA 基于 Z8 底盘，概念成型于加州Designworks USA，后来在慕尼黑由 Anders Warming 带领制作成全尺寸模型，人们可以在 BMW 博物馆看到它。下面有 BMW GINA 概念车的视频，内有 Chris Bangle 向你介绍 emotion 和 flexibility。
以用户目的为中心的设计
作者:折折熊 分类:产品设计 | 日期:2008-06-14
毫无疑问当今的UCD所推崇的是“以用户为中心的设计”。或许多数UCD设计师会产生一种错觉，觉得只要是符合用户当前行为的就是好设计。我觉得这种想法太是肤浅，最近阅读了白鸦的《期望值变迁》，里面描述了用户期望值和时间的变化关系，比如十年前用户觉得大众桑塔纳汽车非常不错，但是现在却对这个型号的车不屑一顾，这就是用户期望值的变迁。不是产品变了，而是用户变了。所以我提出要“以用户目的为中心的设计”。
最近在做产品提案会的时候，一位同事给出了一个研究用户模型的方案，开始都还是不错的主意，但是最后产品的输出物依然是一系列用户使用的数据和百分比，虽然从用户使用排序上有一定的帮助，但是却无法直接将其运用到实际产品中。用户研究的产物就好比是一碗米，再好的米没有进行过烹煮还是无法进食。现在很多设计师都只是在做最好的农民，负责种出优良的稻米，却没有人去做最好的厨师，烹饪出美味的食物。
以用户目的为中心的设计是关注用户为什么要这么做，而不是用户要怎么做。正如白鸦文章中所说的，产品设计者应该考虑的是：
1、什么才是用户最根本的期望值（不满足这个他就不用）？
2、什么是最重要的期望值（不满足这个就会很容易被人抢走生意）？
3、什么是可以形成核心竞争力的期望值（不容易被人超越的）？
4、某个期望值到什么程度就够了（很多时候不是最核心的期望值只需要做到让用户满意，而不是给他们做到“最好”）
iPhone 3G！
作者:折折熊 分类:新奇发现 | 日期:2008-06-10
令人激动的时刻终于到来了，苹果公司终于推出了3G版的iphone，而且价格也相当便宜，正如它的广告词一样：“Twice as fast，Half the Price”。（不过国内用户还暂时没办法享受到这个价格，因为中国官方还没有引进，只能期待破解……）
先看看3G版的iphone的新加功能吧~
这次iphone主要是推出了3G的移动数据格式，它支持的是UMTS/HSDPA (850, 1900, 2100 MHz) 以及向下兼容的GSM/EDGE (850, 900, 1800, 1900 MHz) 格式，它的wifi和bluetooth当然还是存在的。这次iphone还结合微软针对企业级用户推出了多项办公功能，比如同步日历、outlook、push mail等。最令人兴奋的是它推出了“MobileMe”的全新互联网终端的概念，苹果把iphone当作一个移动互联网终端，所有的email、日历、联系人、照片、文件等等都存放在互联网服务器上，实现多点（苹果和微软的OS、iphone终端）操作，大大的方便了许多办公族甚至是更多消费者的一些需要，只要有网络，所有资料掌握在手。
这次iphone硬件上的一大突破是内置了GPS模块，让google map的威力发挥更加强大（听说中国地图要在app store里面购买-_-!）
产品设计标准—信息负荷度标准
作者:折折熊 分类:产品设计 | 日期:2008-06-09
（信息负荷度标准以更新为Beta2版，点此查看更新日志）
产品的好坏犹如麦兜说的一样是以“好卖”来衡量。但是这个词的范围包含的很广，要来细化审核交互设计部分的优缺点就要有一套产品设计标准去参考和衡量。在很多公司有用户使用量、PV量、页面成功率等衡量交互设计部分，但是这些往往都会有涉及到其他环节的影响，并且参考和测试的时间周期也比较长，所以我给出检测纯交互设计的一个标准——信息负荷度标准。
信息负荷度是产品对信息承载能力的一个衡量标准。信息负荷度主要影响了产品的舒适度、可用性和易用性等方面。信息负荷度不是简单的一个值，而是影响产品的几个公式，它不仅仅是表示产品设计本身的优劣，而更多的是预估产品的舒适度。这个标准要量化就一定要有数值的体现，所以我提出了马赛克切割（Mosaic Incision）、色彩强度（Color Strength）、布局密度（Distribution Density）等八个参数来量化这个标准。
以下我简单解释一下标准中的前三点参数：
Paypal遭遇中国支付
作者:折折熊 分类:业内探索 | 日期:2008-06-05
序：偶然在互联网上看到关于支付宝和Paypal的文章，写得中肯就转帖过来了，今天也刚刚和UCD中的朋友讨论了中国的抄袭问题，中国的互联网雏形的本质虽然是抄袭国外的，但是从近几年的发展看来，中国的本事不仅仅是简单的抄袭，而是会不断优化和提升（PS：多普达S1的山寨机无论从外观还是内核都和原版的一摸一样，甚至添加了原版所没有的WIFI的功能，令原版多普达S1汗颜……）。以下是转载正文。
paypal是美国ebay公司推出的在线支付工具，在美国和英文国家使用率较高，不过今年对于paypal来说十分不爽，先是遇上自身平台bug损失数百万美金，接着收到澳大利亚网民集体抗议。同时，美国经济衰退的大形势给了paypal母公司ebay巨大压力，Sanford C. Bernstein分析师杰弗里·林德塞(Jeffrey Lindsay)指出，ebay未来被收购的可能性很大。
失误连连，paypal屡受用户职责
据博客网站TechCrunch报道，paypal的用户支付系统于5月16日出现一个Bug，导致所有用户无法向其他国家的用户付款。有用户抱怨称，这一Bug可能导致总额达数百万美元的损失。一名商家指出，paypal未能及时修复这一问题令人吃惊。而当该商家与paypal客服联系之后，paypal表示已经知道这一问题的存在，但是仍不能提供准确的修复Bug的时间。这名商家认为，paypal在提供稳定的支付系统方面并不值得信赖。
Acrobat Online!
作者:折折熊 分类:新奇发现 | 日期:2008-06-03
无论是交互设计、前端开发还是视觉设计，我们都要为产品负责，为用户负责，那到底是谁去负责？ 从传统角度来看，很多人会认为资历深辈分老的人就可以负责设计质量的管理，但是恰恰相反，资历越深辈分越老的人越会用主观去区分设计的好坏，通常也不会利用项目管理的手段（之前我参加的项目管理培训的讲师说过很多老员工在参加培训的时候很难客观地理清项目管理要素）去完善设计。虽然很多公司都说以能力说话，资历并不能代表一切，但是在现在社会的现状来讲，资历还是主导一切。那到底什么才能推翻资历去保证设计质量呢？
最近看到淘宝的招聘上多出一个职位叫做设计质量保证（DQA），粗看他的名称类似于风险质量管理的岗位，但又落在设计团队中。他的职务内容如下：
1、管理设计规范，流程，各种机制；并保证过程的有效实施，同时组织对内培训
2、为项目过程的事实提供咨询和指导
3、按计划执行过程的审计，跟踪协调质量问题的解决
4、根据度量指标，建立度量体系，收集过程数据，分析度量指标的达成情况
5、收集过程改进建议，制定改进方案，持续开展过程改进工作
6、熟悉软件功能，具有良好的文档写作能力、沟通能力和协调能力
转载：http://hi.baidu.com/askhexiao
简单翻译了一下郭老师转载的Jeff Lash和Chris Baum关于用户体验跟产品管理关系的文章, 时间紧张还没有做校核, 全文如下:
第一章
用户体验(User Experience, UE)专业人员正逐渐从商业角度对他们的工作感兴趣，在他们的核心观念中，UE的重点是理解用户需求并创建有用和易用的产品来表达这种需求。
